Die Presse & diepresse.com

2013 wird die Presse mit einer „schwar­zen Null abschlie­ßen“; Geschäfts­füh­rer Michael Tillian spricht davon, dass „Die Presse sogar out­performt hat und deut­lich über Plan liegt“. Erreicht wurde diese Trend­wende jedoch vor allem durch Einspa­run­gen, auch bei Personalkosten.

Die Anzei­gen­um­sätze sind 2013 nur leicht rück­läu­fig, was aber für Tillian eine recht posi­tive Entwick­lung ist, vor allem wenn man die star­ken Rück­gänge bei ande­ren Medien zum Vergleich heran­ziehe. Im Zuge der Neuge­stal­tung der Print­aus­gabe wird, anders als bei eini­gen Konkur­ren­ten, das Haupt­blatt gestärkt und Themen­schwer­punkte nicht in eigene Maga­zine ausgelagert.

Bei den Vertriebs­er­lö­sen ist laut Tillian ein deut­li­ches Wachs­tum zu verzeich­nen, obwohl Abopreise und der Preis im Einzel­ver­kauf erhöht wurden. Der Anteil des ePaper-Abos an den Vertriebs­um­sät­zen ist nicht bekannt. Dass der digi­tale Werbe­markt „weni­ger hergibt als erwar­tet“ ist für Tillian klar. Daraus ergibt sich, dass „für Quali­täts­zei­tung zwangs­läu­fig der Punkt kommt, an dem wir Geld für unsere Leis­tun­gen verlan­gen werden müssen.“ Auch für Rainer Nowak, Chef­re­dak­teur “Die Presse”, sind Bezahl­in­halte im Netz ein Thema. “Wir arbei­ten gerade daran, das in bestimm­ten Teil­be­rei­chen einzu­füh­ren”, kündigt Nowak an.

Neue Erlös­quel­len sieht Tillian im Bereich Corpo­rate Publi­shing und in einer Presse Akade­mie, in der etwa Jour­na­lis­ten oder Pres­se­spre­cher ausge­bil­det werden.