Kleine Zeitung & kleinezeitung.at

„Print ist nicht tot.“ Diet­mar Zikul­nig, Geschäfts­füh­rer der Klei­nen Zeitung, geht davon aus, dass Medien die nächs­ten Jahre weiter­hin von Print leben (müssen), weil sich digi­tale Geschäfts­mo­delle noch im Versuchs­sta­dium befin­den und die Display­preise im Digi­tal­be­reich wesent­lich gerin­ger sind als im Printbereich.

Um das zu unter­mau­ern, verweist Zikul­nig auf die gegen den Trend der allge­mei­nen Aufla­ge­n­ero­sion stetig stei­gen­den Aufla­gen der Klei­nen Zeitung und das Verhält­nis bei den tägli­chen Lesern: Die Online­platt­for­men der Klei­nen Zeitung errei­chen 100.000 User pro Tag, die Zeitung kommt auf 800.000 tägli­che Leser. 2012 wurde daher weiter in Print, in die Regio­na­li­sie­rung und in ein Sonn­tags­ma­ga­zin inves­tiert. Medien befin­den sich, so Zikul­nig, derzeit in einem „digi­ta­len Lern­pro­zess und müssen die Bedürf­nisse der Leser erken­nen. Der Leser wird zum Kunden und muss lernen, dass digi­tal nicht auto­ma­tisch gratis bedeutet.“

Seit 14. Okto­ber wird daher das ePaper nicht mehr gratis ange­bo­ten, sondern ist ausschließ­lich über kosten­pflich­tige Kombi- oder Digi­­tal-Abos zugäng­lich. Mit dem Abo können nicht nur die Inhalte der Klei­nen Zeitung gele­sen, sondern auch zusätz­li­che Services wie EILT-Meldun­­­gen oder das Zeitungs­ar­chiv genutzt werden. Eine Bezahl­schranke für die Webseite ist derzeit nicht geplant, über „intel­li­gente Modelle“ werde jedoch nach­ge­dacht. Denn „wenn guter Jour­na­lis­mus die Erwar­tun­gen der Leser erfüllt, sind diese auch bereit zu bezah­len. Der Deal muss stim­men und der Bezahl­vor­gang darf keinen Aufwand erfordern“.

Die Einfüh­rung neuer digi­ta­ler Produkte bringt auch ein Umden­ken und eine Neuor­ga­ni­sa­tion in den Redak­tio­nen mit sich. Derzeit agie­ren die 210 Print- und die 30 Online­jour­na­lis­ten noch getrennt. Produkte werden laut Zikul­nig derzeit noch der Orga­ni­sa­tion ange­passt, und nicht umge­kehrt. Die Frage laute aber, „wie wir uns in die Lage verset­zen, den Userneed zu erfül­len“. Im Ressort Sport wurde in einem Pilot­pro­jekt eine inte­grierte Redak­tion geschaf­fen, die auf das in Unter­su­chun­gen fest­ge­stellte Nutzungs­ver­hal­ten bei der Smar­t­­phone-App reagiert. Mit dem neuen Kollek­tiv­ver­trag im Juli wurden die Voraus­set­zun­gen für inte­grierte News­rooms geschaffen.

Im Jahr 2013 wurde eine Posi­tion „Inno­va­tion & Entwick­lung“ geschaf­fen, um die notwen­dige Inno­va­ti­ons­kul­tur zu etablie­ren und neue Erlös­ströme zu entwi­ckeln und zu testen. Aktu­ell werden drei Projekte verfolgt:

• Eine Akade­mie, „da eine Zeitung auch eine Bildungs­ein­rich­tung sein kann“. Denk­bar sind auch kosten­pflich­tige Live-Streams der Veranstaltungen.
• Der Bereich eCom­merce mit einem Webshop, der das Bedürf­nis des „Rund-um-die-Uhr“-Einkaufs befriedigt.
• Bücher bzw. eBooks und Dossiers in einer Edition Kleine Zeitung, die thema­tisch die Lebens­welt der Leser abbilden.

Mit der Grün­dung der Styria Digi­tal One werden sämt­li­che Vertriebs- und Tech­no­lo­gie­ak­ti­vi­tä­ten der drei betei­lig­ten Medien – Kleine Zeitung, Die Presse, Wirt­schafts­blatt – gebün­delt und die Produkt­ent­wick­lung harmo­ni­siert. „Unser Geschäft wird in Zukunft stark von Tech­no­lo­gie getrie­ben sein – das gilt für alle Medien gleich.“ Daher ist es für Zikul­nig sogar denk­bar, dass sich andere Medien bei dieser Bünde­lung der kauf­män­ni­schen und tech­ni­schen Akti­vi­tä­ten betei­li­gen und sich auf ihre Kern­kom­pe­tenz als starke Medi­en­mar­ken – die Produk­tion von Inhal­ten – konzentrieren.

Dass grund­sätz­lich eine starke Entwick­lung hin zu digi­ta­len Erlös­strö­men statt­fin­det, wird vor allem an der Entwick­lung im Rubrik­markt deut­lich. So sind die jähr­li­chen Umsätze bei den Jobin­se­ra­ten in der Zeitung seit 2008 von 13 auf 7 Millio­nen zurück­ge­gan­gen. Durch die Betei­li­gung an der Anzei­­gen-Plat­t­­form willhaben.at bzw. deren Betei­li­gung an der Gebraucht­wa­gen­börse car4you.at werden jedoch schon rele­vante Digi­tal­um­sätze erzielt.

Neben diesen Erlö­sen aus rubri­zier­ten Anzei­gen und Display­wer­bung bietet die Kleine Zeitung als einzi­ges Medium in Öster­reich regel­mä­ßige Online-Aukti­o­­nen auf http://auktion.kleinezeitung.at/ an. Dieses Geschäfts­mo­dell, auf das auch einige andere euro­päi­sche Medien setzen, wird seit 2005 einge­setzt. Bei der ersten Auktion wurden 3.000 Arti­kel verkauft, im Jahr 2012 wurden 9.500 Arti­kel verstei­gert. Die Arti­kel werden von gewerb­li­chen Verkäu­fern gegen Werbe­leis­tung zur Verfü­gung gestellt.

Zusätz­li­che Akti­vi­tä­ten mit Erlös­kom­po­nen­ten, wie der Aboclub oder Publi­kum­se­vents im Rahmen der Kleine Zeitung Akade­mie, dienen eher der Kunden­bin­dung denn als Umsatzträger.